Transformación Empresarial

La Creación de Valor en las empresas se articula siempre sobre tres vectores: crecimiento, innovación y consolidación. El papel de MAC es ayudar al directivo, accionista o inversor en el proceso de decisión estratégica apoyando su decisión desde nuestra experiencia y evaluación técnica. En este ámbito, MAC ha trabajado tanto en las etapas previas de evaluación, búsqueda y negociación; en el propio proceso de inversión o desinversión, elaborando o coordinando los trabajos de due dilligence; como en la etapa final de implantación o salida. Algunas de las referencias obtenidas:

• Cooperativa de 2º grado líder en su sector. Diseño, Valoración y Negociación de la fusión de cooperativas agrarias en Castilla León.
• Grupo industrial. Diseño y Valoración de Estrategia de Transformación del Grupo.
• Empresa especializada en marketing promocional. Diseño y Búsqueda de potenciales compradores.
• Grupo de empresas especializadas en promoción urbanística y gestión inmobiliaria. Valoración del Grupo.
• Empresa especializada en información comercial y financiera. Diseño y valoración operación de spin off de su área de aplicaciones para Administraciones Públicas